《给你一个亿：你能干什么》由电子工业出版社于2010年4月出版，作者为查立。本书是一位天使投资人写给有梦想的创业者看的励志书，也是一把开启财富的钥匙，由软银中国薛春禾作序推荐并得到李开复、柳传志等倾情力荐。书中提到Google刚开业时的样子，《泰坦尼克号》背后的故事，芭比娃娃如何诞生以及奥巴马和李宇春是如何利用网络成功营销等案例。

　　作者查立是乾龙创投合伙基金的创始人和合伙人，也是一个成功创业蜕变而成的风险投资家。他游历欧美15年，连续创业，重返中国10年，持续投资。ChinaVenture从6月3日开始对本书部分章节进行转载。

可能许多网友经常注册美国网站，需要ZIP CODE 但是有编不出来，所以本站将其放出，为了大家方便。

邮编　　 城市(city)　　　　　州（state)
12201　　Albany　　　　　　　NewYork(NY)
30301　　Atlanta　　　　　　 Georgia(GA)
21401　　Annapolis　　　　　 Maryland(MD)
21201　　Baltimore　　　　　 Maryland(MD)
35201　　Birmingham　　　　　Alabama(AL)
14201　　Buffalo　　　　　　 NewYork(NY)
60601　　CHICAGO　　　　　　 Illinois(IL)
45201　　Cincinnati　　　　　Ohio(OH)
44101　　Cleveland　　　　　 Ohio(OH)
43085　　Columbus　　　　　　Ohio(OH)　
71953　　Dallas　　　　　　　Arkansas(AR)
80002　　Denver　　　　　　　Colorado(CO)
99701　　Fairbanks　　　　　 Alaska(AK)
19019　　Philidelphia　　　　pennsylvania(PA)
96801　　Honolulu　　　　　　Hawii(HI)
46201　　Indianapolis　　　　Indiana(IN)
32099　　Jacksonville　　　　FLORIDA(FL)　　　　　
64101　　Kansas City　　　　 Missouri(MO)
90001　　Los Angeles　　　　 California(CA)
89101　　Las Vegas　　　　　 Navada(NV)
55199　　Minneapolis　　　　 Minnesota(MN)
10001　　New York　　　　　　NewYork(NY)
70112　　New orleaans　　　　Louisana(LA)
68046　　Omaha　　　　　　　 Nebraska(NE)
85001　　Phoenix　　　　　　 Arizona(AZ)
15122　　Pittsburgh　　　　　pennsylvania(PA)
84101　　Salt Lake City　　　Utah(UT)
94203　　Sacramento　　　　　California(CA)
92101　　San Diego　　　　　 California(CA)
94101　　San Francisco　　　 California(CA)
95101　　San Jose　　　　　　California(CA)
55101　　Saint Paul　　　　　Minnesota(MN)
63101　　Saint Louis　　　　 Missouri(MO)
98101　　Seattle　　　　　　 Washington(WA)
33601　　Tampa　　　　　　　 FLORIDA(FL)

基本上全部都载下来了，有点多，有些东西其实没用的，大家好好研究一下吧。

参考展示地址：http://news.bbc.co.uk/2/hi/in_depth/8481343.stm

合伙创业的结果可能是一场喜剧，也可能是悲剧。创业者大多喜欢寻找合伙人一起上路，但很多情况下或难以为继，或分道扬镳，或分崩离析，甚至对簿公堂。其实只要事先经过简单的审查就能帮你避免合伙创业的失败。那么，你做足功课了吗？你觉得对方的人品、职业道德和商业敏感性值得你与之合作吗？在你与他人签下合伙协议之前，不妨先来了解一下10种最恶质的创业合伙人，以及如何避免和这些人坐在同一条船上。

Campfire

• 卖家信誉- 28 ％
• 价格- 26 ％
• 网站的外观和感觉- 16 ％
• 网站易用性- 15 ％
• 商品打折- 4 ％
• 快递和交付等原因- 3 ％
• 出现在搜索引擎上- 2 ％

鲍尔默周三在斯坦福大学进行了一次演讲,斯坦福网站向互联网公布了全程视频,鲍尔默向斯坦福的学子们讨论了经济崩溃的原因(世界借钱太多),并告知斯坦福的青年们创业的时机已经来到,他同时介绍了Windows Vista以及阐述开展搜索业务的原因.
个人觉得最棒的部分在学生问答上,开始于26:30.

微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)周三在斯坦福大学发表演讲时称,他父母最初根本不同意他辍学到微软工作.

鲍尔默说:“父母当时认为我疯了.”父亲说:“软件是什么鬼东西?母亲说:怎么会有人想要电脑这种鬼东西?”

但鲍尔默表示,放弃斯坦福学业并不是一件难事,因为这没有多大风险.他说:“如果事情不顺利,被比尔(微软董事长比尔·盖茨)解聘,我还可以重返斯坦福.”

鲍尔默是盖茨在哈佛大学的同学,1980年受盖茨邀请,放弃斯坦福学业加入微软.2000年,盖茨把CEO大权交给鲍尔默.

今年3月,《福布斯》杂志评出了全球最富有的10大CEO,鲍尔默以70亿美元排名第八.排名首位的是“股神”沃伦·巴菲特(Warren Buffett) ,资产为359亿美元.

我下面要写的是一份“验尸报告”，总结了我们做对的和做错的事，以及我们下一次会如何改进。我感到，很多创业者不愿意谈论自己的失败，也不愿意反思。我希望，你能从我的失败中发现一些有用的东西。

在展示这份“验尸报告”之前，我先简单说一下，playcafe.com到底是一个怎样的网站。

实际上，与其说playcafe.com像网站，不如说它更像一档实时的网络电视节目。从2007年4月网站创立，一直到2008年5月，在每天晚上的6点和7点，它准时播放二次游戏节目。访问者通过网络，一边收看直播，一边回答节目中提出的问题，优胜者可以获得奖金。

访问者收看节目的flash界面如下

尽管playcafe.com的效果不算很差，实际上是相当好：每个访问者的平均停留时间是87分钟，一星期之内，40%的初次访问者会选择再次访问。但是，由于访问者的数量始终不够多，加上金融危机的爆发，最终导致了网站的关门。

下面就是Mark的10点教训，以及我对每一点的感想。

1. 尽快拿到风险投资

Find quick money first.

Mark说，他们很幸运，认识一些硅谷中实力最雄厚的风险投资家。但是后来发现，这并不有利。因为这样的风险投资家，手里有一大堆项目可供选择，所以他们通常不愿意过早介入，而宁愿等到风险最小化的时候再投钱。但是，对于创业者来说，资金比建议和人脉更有价值。

Mark认为，如果有机会重新开始，他们会将重点放在那些不那么知名的风险投资家身上，争取在项目的最早期阶段就拿到投资。

他说，你要记住一点，如果见面三次以后，还是定不下来，那么不是你的项目不行，就是你找错了人。从另一个角度看，如果你的项目势头良好，你不用去找大牌的风险投资家，他们自己就会找上门。

2. 不要做内容

Content businesses suck.

每天为访问者提供有价值的内容，是一项极其艰巨的任务。

同时做到优秀的内容和优秀的网站性能，看上去似乎可行，但是实际上很难做到。以美国三大电视网为例，它们只负责节目的传播，大部分播放的节目都是外购的。原因就在于“制作内容”和“传播内容”是两件不同的事，而且难度都很大，所以最好还是进行分工。

Mark说，我们知道自己在内容制作上是新手，但是我们觉得，找个漂亮姑娘在摄像机前一站，给观众出出题目就够了。事实证明我们错了，制作高质量的内容，超出了我们的财力可以承受的范围。

请回想一下《美国偶像》这个电视节目，它是美国收视率最高的节目，几乎可以动用无限的资源。但是尽管如此，这个节目在直播中还是会不断地出错。这就足以说明内容制作的难度了。更何况除了内容以外，我们还要为服务器宕机、受攻击、网站升级、客户投诉等等这些事情操心。

我建议任何创业者或投资者，在选择内容制作这个方向之前，都要三思。走内容这条路，比走技术这条路，难度要大一个数量级。Youtube的创始人将网站卖给Google，价格是16.5亿美元，但是Youtube上的内容提供者，想通过节目赚到哪怕这个数字的百分之一，恐怕都是不可能的。而且，数字录像技术DVR和网络分享下载，都会使得你的收入减少，赶跑任何广告客户。

也许，走“生产内容”这条路，最主要的和唯一的原因，就是你真正喜欢做这件事，而不是为了赚钱。

3. 速度 vs. 稳定性

Know when to value speed vs. stability.

要一个性能良好、开发缓慢的网站，还是要一个性能不佳、但是开发快速的网站？

你会怎么选择？

在我们的原始设想中，PlayCafe是一个相当复杂的网站。内容和技术两方面的复杂性，占用了大量的开发时间，最终伤害到了我们。网站的每一个方面，我们都想把它做得又好又稳定。（这并不奇怪，人的天性就是这样。）但是不幸的是，我们的行动步伐因此变得缓慢，而在这个以新颖性和娱乐性为基础的行业中，这是致命的。

有一个隐喻，我很喜欢：如果允许一个新手一次走两步，那么他就可以击败象棋大师。（A chess novice can defeat a master if moving twice each round.）

快速的开发通常会增加软件的错误和不稳定性，如果你是完美主义者，你会感到被冒犯了。但是，我同意Reid Hoffman的说法，那就是当网站的第一个版本发布的时候，如果你看着它不感到难为情，那就说明你用来开发的时间太多了。（If you review your first site version and don’t feel embarrassment， you spent too much time on it.）

有一个例外，如果你的产品是用来完成某项特定任务的，那么上面的说法就不成立了。比如，ebay的购物功能和twitter的发消息功能，必须保持稳定易用。这种功能的开发缓慢，恰恰是因为有大量用户使用它，所以不能急于求成。你必须把这个功能做对。

4. 珍惜每一分钟

Set a dollar value on your time.

我有一个坏习惯，那就是喜欢找便宜货，因此经常同别人砍价。为了把无线上网的账单降低100美元，我可以花上3个小时去谈判。我的错误在于忽略了时间的价值。相对于我们获得的投资，这样使用时间简直太不值得了。

时间比钱重要，因为你没法挣来更多的时间。（Time is arguably more valuable than money because you can’t raise more time.）

5. 营销很重要

Marketing requires constant expertise.

PlayCafe最主要的失败原因，在于销售。其他方面的工作，我们其实做得都不差，就是销售不行，始终无法吸引到足够的访问者。我后来意识到，营销不是一个新手在业余时间，自己就能琢磨出来的，而是需要资深的、有经验的专业人员。

互联网是一个超级饱和的领域，成功的营销能够创造和吸引“差别性的需求”，这对于业余人员，实在是有点太难了。下一次，我们会多募集一些资金，尽早雇佣一个营销专家。

例外的情况是产品本身非常打动人心，用户从内心里认同你、拥护你。这时不用你去做营销，用户就会主动帮你宣传，拉来新的访问者。但是，即使是这样的产品，营销也能加速它的成长。